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感悟红日:发展有方,前途无量

河南大学经济学教授    刘太昌

  红日国际集团在拼搏奋斗中走过艰难的历程,留下了不平凡的足迹,它给人们的启示是深刻的。

  从生产呢毡礼帽到涉足多个领域高技术产业,实现了向高科技转型的重大突破,三年多来取得了三十多项国家专利,掌握了多个领域国际领先的高新技术,不少项目是国家重点科技攻关项目,不少研究人员获得了政府的科技进步奖。现在,有着传统、特色、冷门、拔尖的红日呢毡礼帽生产趋势逆势上扬,呈现无限的生机。前不久,红日呢毡礼帽被美国大牌《时尚》杂志选中,刊登在该杂志的插页中,进一步掀起了新一轮消费热潮,红日作为世界呢毡帽业的龙头地位更加巩固。红日国际集团首创细胞纯水个人护理用品,是一项顶尖科技产品,效果神奇,不久将全面推向社会。红日国际集团研制的环保新材料,己引起日本、美国、俄罗斯等高度关注;红日的抗菌陶瓷刀具和陶瓷水杯令人赞不绝口;红日研制的纳米铁观音有机茶被选为联合国的专用饮品,水质处理与净化是红日国际集团致力于研究开发的重点领域。红日首创的神奇净水棒插入普通水中轻轻搅动,即可使水变为弱碱性、负电位、小分子团,成为多功能型的活化水,一些登山运动员、航海人员给唐震董事长发来电子邮件说,他们使用了红日的净水产品,就再也不用携带很多瓶装水了,无论走到哪里,只要随身携带这些净化水用品,就可以随时喝到安全、干净的饮用水了,他们对红日的感激之情溢于言表。上海、无锡等地运用红日微生物技术把称为老大难的污水河变成了清澈透明,鱼鸭成群的清水河;把村庄里牛棚猪圈的粪便变成液体肥料,促进生态发展,受到当地政府和群众的好评。目前,红日国际集团正在发展生态农业,其环保生态产品琳琅满目,种类繁多,大部分已出口到欧、美、东南亚等国家,以净水产品出口量最大。红日多功能水杯在新加坡的一个超市一天就销售上千个,韩国一客商提出要进口红日产品回国后开一家绿色环保产品专卖店,非洲一个国家的大使和商务部长,特别提出要求,希望红日能到他们国家投资建厂。 
  红日国际集团正稳步成为一个具有新经济、高成长、科技型、国际化鲜明特色的朝阳企业,一个在众多企业中脱颖而出而被政府重点支持的企业,一个被相关部门选定为外国大学生来中国指定实习基地。红日的产生、发展和壮大完全符合了三性的要求。即符合规律性、体现时代性、富有创造性,因此,红日的崛起是历史的必然。
  红日国际集团成功的原因是什么?有那些东西值得认真研究和总结呢?我认为概括起来有六点:(一)产业转型,(二)科技支撑,(三)人才为重,(四)诚信先行,(五)善待股东,(六)苦斗为荣。

  一、产业转型
  红日选择了生态环保为主的科技产业,这是惠及千家万户的产业,这是顺潮流合民生的明智之举。红日的产业转型可用六个字:及时、准确、精彩。
  唐震董事长说:无人能置身于金融海啸之外,地球上已经找不到金融危机的避风港。企业若一蹶不振、徒有抱怨被动的接受环境的影响,最终只能成为金融危机的牺牲品。在金融危机中企业要不失时机去转型、去变革、去创新、去洞察寻找市场插足缝隙,奔向国内民生领域,并在产品上保持独立的科技创新精神,企业才能获得“商业可持续性大发展”。
  在上海举行的“2009年财经上海论坛”上,中国社会科学院金融研究所专家称赞红日国际集团抢占民生科技产品制高点,沉着应对金融危机,迅速组建的崭新经营矩阵,为我国的民营企业如何挺进金融风暴探索了一条样板路。
  唐震董事长在向来访的中央电视台记者介绍红日生态发展之路时讲,以生态环保为主的科技产业是一个紧密贴进民生,受到国家产业政策支持且符合世界趋势的朝阳产业,红日提出了高起点、大格局的经营思路,并把水处理、生物科技、生态农业、环保新材料作为重点。
  唐震董事长常常坚定地说,红日国际集团的未来就是要跻身于世界一流的大型企业,成长为像美国的GE、英国的联合利华那样的企业,产品领域宽、市场规模大、涉及范围广。红日的这次转型就是向宏伟的目标迈出了坚实的一步,显示出了巨大的生命力。

  二、科技支撑
  邓小平同志讲过,四个现代化,关键是科学技术现代化。没有科学技术的高度发展,也不可能有国民经济高速度的发展。红日国际集团始终十分重视科技攻关,把科技发展做为企业的重头戏、生命线、总开关。三年多来,获得国家专利三十多项。有的是国内首创,有的是国际领先,极大地开发了企业的发展潜力,提供了企业的品位和地位。红日国际集团为了保证科技的支撑作用,还成立了自己的科研机构,建立了多个课题研究小组,与上海交大、复旦大学、清华大学、中科院等重点高校和科研机构联合进行科研攻关并取得多项重要成果。红日国际集团在上海周边建立生态农业园,应用最新的科技成果,开展无公害种植、养殖,即保护了当地的自然环境、又增加了当地农户收入,成为新农村建设的先进典型,红日国际集团的这些生态农业项目将有计划、有步骤地在我国农村进行大面积的推广。在市场竞争中产品的研制和发展,归根到底是由科技支撑的。唐震对红日的未来充满信心,他要运用科技的力量让红日走向强盛。

  三、人才为重
  人才是生产力中最积极最活跃的因素,所谓科技支撑归根到底是掌握在人的手中。唐震董事长说:这些年来,我的主要工作是吸纳人才,红日国际集团生态环保研究中心背靠强大的专家团队,其中包括教授、博士、博士后以及院士,这支团队在致力于攻克人类社会最前沿、最进步的生态环境难题。他们在研究成果卓越,有些已处于国内甚至国际的领先地位。 
  红日国际集团有着非常优秀的管理人才——企业家队伍,这对红日国际集团的发展起着十分突出的作用。我在《当代企业家概论》一书中说过:当今世界,经济实力的较量,不仅是科学技术的较量,也是管理人才的较量。中国需建立一支胸怀宏图大志、具有战略眼光、懂得现代管理、敢于和世界强手一争高下的企业家的队伍,这既是改革开放发展生产力的必然结果,又是进一步深入改革开放、发展生产力的迫切要求。
  以唐震董事长为领军人物的红日国际集团的企业家队伍。充分体现了改革开放的时代特征,他们无论在经营政策、价值取向、品格修养、思维结构、知识结构、智能结构以及企业家的竞争观、信息观、市场观、质量观、效率观、人才观、人际观都有出色的表现,表现出强大的生命力和召唤力。我结合红日国际集团“生产现代化、管理科学化、经营国际化”的特点,曾给红日写了一个条幅,“市场开拓关键在产品、产品胜出关键在人才、人才价值核心在理念、理念正确基础在调研。”突出强调了人才的作用。
  红日国际集团由于高度重视了人才建设,才使企业一步步壮大,充满生机和活力,并通过企业成功体现对国家对社会的不断贡献。

  四、诚信先行
  这是红日国际集团由小到大,由弱到强发展的显著特点和优点。温总理说:做事先做人、做人先取信。诚信是企业经营的准则。红日国际集团十分重视企业诚信,所以赢得了大家的信赖,促进了企业的发展。这里使我们想起了孔子《论语》中的“子贡问政”。孔子的学生子贡问,一个国家要想安定,政治平稳,需要哪几条呢?
  孔子回答很简单:足兵、足食、民信之矣。
  国家机器要强大,必须有足够的兵力做保障。
  要有足够的粮食,老百姓能够丰衣足食。
  老百姓对国家有信仰。
  学生说:若是必须去一条,你说先去那条?
  孔子说:“去兵”咱就不要这种武力保障了。
  子贡又问:如果还要去一个,您说去掉那个?
  孔子非常认真的回答:“去食”我们肯定不吃饭了。接着他说:“自古皆有死、民无信不立”
  没有粮食无非就是一死,从古至今谁不死呢?所以死亡不是最可怕的,最可怕的是国民对国家失去信仰以后的崩溃和涣散。
  对一个企业也是如此,企业的信誉最重要,企业家李嘉诚把道德和做人的诚信当做自己成功的第一要诀,一次李嘉诚代表自己的工厂与外商谈生意,但对方要求必须拿出担保人亲笔签字的信誉担保书,但李嘉诚找不到担保人,所以他只能直率的告诉批发商:“我们不得不坦诚的告诉你,我们实在找不到殷实的厂商为我们担保,十分抱歉”。而他的真诚和执着却深深的打动了批发商,这位批发商说到:“李先生,我知道 ,你最担心的还是担保人,我坦诚的告诉你,我已经给你找到了一个担保人,这个人就是你,你的真诚和信用就是最好的担保。”谈判在轻松的气氛中进行,很快就签了第一单购销合同,按协议批发商交付了货款。这样就解决了李嘉诚扩大再生产的资金问题。这就是企业往来诚为重,一言九鼎百金轻。诚信做人办事是企业发展的重要原则。
  红日国际集团也是在诚信先行理念的指引下发展起来的。用老股东们的话说,跟红日十几年了都是实实在在的,从来没有失信过。诚信是红日生存和发展的重要条件,也是红日国际集团一笔巨大的无形资产。

  五、善待股东
  红日国际集团善待股东主要表现在四个方面:第一,珍惜股东资金。第二,确保股东利益。第三,维护股东知情权。第四,经常征求股东意见,为股东服务提供方便。
  企业家李嘉诚说过一段很朴实的话:“人要求生意就比较难,生意跑来找你,就容易做,那如何才让生意找你?那就是靠朋友。如何靠朋友?那就要善待他人,就要充分考虑对方的利益”,在李嘉诚成功经验中有一条就是对股东负责。
  红日国际集团专门成立了一个股东管理部,赵经理说:股东管理部就是为大家服务的。在这里股东们感到这里就是自己的家,大家都是朋友,关系是和谐的。股东管理部不断根据情况的发展变化向股东介绍情况,并就大家关注的问题举办各种沙龙,交流感受,增进友谊。上面我们说过,红日集团十分珍惜股东资金,十分注重最大限度的发挥资金的作用,唐震董事长说,他经常有一种如履薄冰的感觉。每前进一步都要深思熟虑,科学决策,注意资金的安全,防范风险。红日集团决策者们总是把保证股东利益作为关注的重点。

  六、苦斗为荣
  艰苦奋斗是成就大事的精神支柱,一个没有艰苦奋斗精神的民族是难以自立自强的,一个没有艰苦奋斗精神的国家是难以发展进步的。同样,一个没有艰苦奋斗精神的企业是断然不能兴旺发达的。
红日国际集团的发展史就是一部艰苦奋斗史,苦斗为荣这是所有成功者的品格和经历,也是红日国际集团引以为荣,股东感到欣慰的。一次,红日的一位股东要到上海总部去考察,本以为总会招待一下的,没想到自己打的过去,自己打的回来,连吃饭都是自己付费。红日集团领导说:红日从不讲排场,从不摆阔,不浪费,这是大家的钱,一分都不能乱花。这次考察,给这位股东留下了深刻的印象。唐震董事长本人生活也很朴实,没有自己的专职司机。正如李嘉诚所说的那样,真正的光辉往往闪耀于常人的见识中,绝窍的灵光也频频显示于日常生活里,简朴的生活也正显示了成功者在事业上建树的绝窍。勤俭、奋斗、创造是这些人赖以成就大事业的主要因素。
  李嘉诚成为香港富豪却还在原来的老房子里住着,手上带着的是廉价的精工表,在国外赴约,还乘公交车前往,他自豪的说“简朴的生活更有趣”。他还说过,20岁前事业上的成果100%靠双手勤劳换来。20—30岁之间事业打下了一定的基础,这十年的成就10%靠运气,90%仍是靠勤奋努力得来,之后机遇的比例渐渐提高了。现在李嘉诚每天早晨四点就起床了。所以我们常说机遇只垂青那些有准备的头脑。说到底还是艰苦奋斗。我在《时代发展与教育变革》一书中说:机遇只属于那些认识了客观规律并按照客观规律办事的人,今天在市场竞争十分激烈的条件下,要想成功,必须分析形势,把握机会。
  唐震董事长明确提出:要保持三个健康(身体健康、头脑健康、思维健康),要争进世界五百强,要以李嘉诚为榜样。这是三个有着内在联系的行动口号。保持三个健康,这是事业成功的前提和基础,争进世界五百强这是事业前进的目标和方向,要以李嘉诚为榜样,这是事业成功的经验和借鉴,这三句话的实质表明了:红日国际集团学有方向、赶有目标、行有准则。
  作为投资人,我们每个人都希望有丰厚的回报,这是基本的愿望,也是投资的根本动力,我们选择了红日就是看到了在红日投资的优势:安全可靠、服务周到、回报率好、诚信度高、团队精良、产品看好。我们希望红日国际集团继续发挥优势并在下列九个方面更上一层楼,(1) 更加注重科技创新;(2) 进一步打造自主品牌,练就自己的独门暗器;(3)更加夯实管理基础;(4)进一步注重市场开拓;(5)认真建设和及时总结企业文化;(6)进行战略思维;(7)进一步科学分析形势;(8)善于把握机遇;(9)重视强化风险防范。
  我们坚信,以唐震董事长为领军人物的红日国际集团一定会继续发扬光荣传统,增强机遇意识、使命意识、竞争意识、再接再厉、再创辉煌。让红日国际集团成为更多人所向往的财富俱乐部,成为广大投资者众望所归的温馨家园。


 


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